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《老子》：「治大國，若烹小鮮。」《韓非子·解老》：「治大國而數變法，則民苦之。是以有道之君貴靜，不重變法。故曰：治大國者若烹小鮮。」
有一年，已故之英業達副總裁溫世仁先生跟英國前首相柴契爾 夫人同桌吃飯，席間他問柴契爾 夫人，貴為首相她是否也下廚房做飯菜？
柴契爾夫人笑著說：「當然了！」然後她很仔細地說著食物烹調的細節，足足講了十多分鐘。接著她話鋒一轉說：「政治也是如此，許多問題都是由細節組成的，主管能深入細節，底下的人就不敢馬虎，問題才能迎刃而解。」
溫先生對柴契爾 夫人的聰明與快反應速能力，十分讚嘆！
職場上的經理人何不運用「治大國如烹小鮮 」之論點，講究細節熱情、凡事小心、慮事周延、追根究底、深入細節，若能如此，則必有成功之日。
此外，企業主們也請多些耐心，多給專業經理人一些時間與空間，切莫像沒耐性的患者，還沒吃完兩帖藥就急著換醫生，身體當然不易康復！
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