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筆者日前接受蘋果日報財經版記者採訪,針對八八水災受災區店家如何走出危機做了一些建議,


謹將全文引用於下,以饗讀友。


 


災區店家 求生記


走出八八生意經


20091003日    蘋果日報



引用自蘋果日報網頁:


http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/31988339/IssueID/20091003/page_num/4



http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/31988339/IssueID/20091003


八八水災即將屆滿2個月,這場風災,奪走全台678條人命,農業損失超過140億元,也讓美麗南台灣,成為經濟重災區。


當傷痛逐漸撫平、記憶逐漸淡忘,位於災區的商家,才正要展開一場救亡圖存的戰役。


在瑞里開設民宿的王三華,面對阿里山路斷、遊客上不了山,決定結合弱勢茶農,背著茶葉自己走出去!


黑鮪魚的故鄉東港,被劃入災區、疫區,業績一落千丈,商圈店家齊出招,用1元出賣東港,盼遊客回流、生意回溫。


後山溫泉鄉知本,上八點檔《娘家》置入性行銷、溫泉季提前開跑,期待入秋人氣回升,洗刷金帥飯店頹倒印象。


他們靠自己的力量努力自救,用「打斷手骨顛倒勇」的韌性,化為重新出發的力量。


採訪╱郭美懿


攝影╱黃競鋒、康仲誠、部分照片由受訪者提供







面對阿里山至少封山半年的窘境,王三華(左)決定自己走出來,用唐僧取經的精神宣揚阿里山好茶,讓他的行動茶行闖出好成績。



民宿主人背木架 徒步賣茶


「我們住在山谷裡,路都坍掉,直到斷水斷電第7天,連手機都沒電了,我們才自己走出來。山上沒網路、沒電視,根本不知道外面這麼嚴重,後來下了山看新聞,只能邊看邊掉眼淚…。」


在阿里山瑞里開設民宿的王三華,語氣平淡地說著那動魄驚心的一刻。在莫拉克風災中,他的老家淹水2尺深,經營7年多的民宿報銷,就連住家的水源管線,都被從23公里外走山而來的阿里山鐵路,完全摧毀。


「路要整理到小型車安全上山,至少需半年,後來看電視說阿里山要3年才能通遊覽車,大家都在問:該怎麼辦?」歷經童年喪父、中年轉業的他,眼淚早已流乾,求生本能告訴他:「山不轉路轉,此路不通就改道行駛,既然路斷了、客人上不了山,我們就自己走出去!」


瑞里一帶民宿業者,多是茶農兼營,他們平日靠大盤商收購、遊客零買,勉強維持生計,如今斷了道路命脈,他於是跳出來做行銷窗口,為弱勢茶農、也為自己爭取生機。


1斤茶葉 創造就業


「我不懂行銷,也沒賣過茶葉,只是想用最簡單的方法走出來。」他花2天釘製木架,再找廠商包裝茶葉,大家看他宛如唐三藏背著高高的架子,都笑他:「你這樣背出去,是要到哪邊賣?」


沒想到,他背著木架苦行賣茶的身影引起側目,陸續吸客上門。「我喝茶喝了快30年,對於村子裡誰的茶有什麼特色瞭若指掌,我不求客人一開始買多,你先買12斤試喝,真的喜歡,我可以幫忙找你喜歡的口味。」


他勸茶農降低利潤,以市場85折價格販售正港阿里山茶,好品質與優惠價讓客人迅速回流,讓他的行動茶行開張1周,已售出100多斤茶葉。


「扣除包裝、油錢,我賣1斤茶賺100元,雖然不多,但茶農、印刷廠、甚至修車行都賺得到錢,創造很多就業機會。」說到這裡,他深鏤皺紋的臉終於撫平了,笑說:「說不定半年後我民宿不開了,專門來賣茶。」


這島嶼的災難這麼多、苦痛這麼大,卻有許多像王三華這樣,篤信「靠政府的補助有限,總是要自己走出來」的人。或許風災會摧毀財產、奪走生命,卻無法催折人的意志,他們用盡方法努力活下去,見證「打斷手骨顛倒勇」的台灣韌性。


 


好茶送到家


阿里山蜜香烏龍紅茶每罐600元(100公克),高山烏龍茶每斤1200~1600元,可依需求做不同分量包裝,也可依個人口味代尋茶葉。


電話:


0937-477-575


 



頭家心聲
建立茶農窗口






王三華 阿里山三華民宿老闆



人生本來就有三分無奈,這次風災是老天給的考驗,重要是自己走出來。我出來賣茶希望能起帶頭作用,建立一個信用良好的窗口,讓茶農跳過大盤商獲得更好利潤,客人也可以買到真正的阿里山茶。


 


電視行銷 知本觀光業自救


 


八八風災中,最震撼的一幕,莫過於位在台東知本的金帥飯店,轟然倒入滾滾洪流的剎那。這一倒,倒掉了金帥37年的基業,也倒掉了知本的觀光產業。


「以前只要星期六,街上人來人往,現在1小時只看到3~5個人走過來,原本1個月可以做120~150萬元的餐廳,現在做不到20萬,這樣算就知道業績掉了幾成!」在知本開設「大頭目養生坊」的呂忱喨,對此萬般無奈。


家小都在台北的他,本來灰心喪氣打算關店,卻被來自全台2030通的熟客電話鼓勵,決定留下來再戰一回。他的困境,是知本商圈的小小縮影,「老實說,現在店家是開1天賠2天,假如不快點搶救,我怕店家很難維持下去。」知本溫泉觀光發展促進會理事長歐香敏憂心地說。



電視行銷 知本觀光業自救 





民視八點檔《娘家》熱播,此次知本商家以置入性行銷融入劇情,宣告知本溫泉季提前開跑。

 

民視八點檔《娘家》熱播,此次知本商家以置入性行銷融入劇情,宣告知本溫泉季提前開跑。


 


飯店打出5折優惠


「其實知本沒有任何傷亡,只因金帥飯店在電視上『倒』了100多次,害得大家不敢來知本。」負責輔導商圈的顧問林千料苦笑。


所以要救知本,不能不從媒體下手。災後飯店業者打出5折優惠價,除在新聞台強打跑馬燈,也在收視群以中南部民眾為主的民視八點檔《娘家》做置入性行銷,希望主力客群回流。


而每年10月中旬開辦的「台灣溫泉美食嘉年華」,也在爭取下將開鑼地點從北投移到知本,優惠活動更是提前開跑。業者們祭出二人同行1888元的優惠房價,還可以獲得贈品、參加摸彩,藉此刺激商圈消費,讓這個後山的美麗溫泉鄉,人氣再度回溫。


 



促銷溫泉鄉活動時間:即日起至2010212


聯絡資訊:知本溫泉觀光發展促進協會,趙新龍總幹事0926-271607(089)514-899


優惠方案:兩人同行價1888元起,每房贈1盒魚腥草茶,10/15前入住每房加贈溫泉公仔1對﹙下圖﹚。凡住宿遊客均可參加兩次摸彩活動,獎項包括3C產品、溫泉住宿券等。


 


 


頭家心聲


知本一切都好






 


歐香敏 知本溫泉觀光發展促進會理事長


一開始以為水災影響只是短暫,沒想到9月業績沒起色,10月也不樂觀,真的比921SARS都要慘。其實知本大橋早在8月底就修復,南迴公路也已搶通,只是外面民眾不知道,現在最需要的就是資訊宣導,讓大家知道知本一切都好。


 


1元出賣東港 聯手拼人氣



沒有鮪魚季加持,讓風災後的東港淡季更淡,業者除北上參加義賣,也推出1元折扣,大力促銷東港美食好景。


沒有鮪魚季加持,讓風災後的東港淡季更淡,業者除北上參加義賣,也推出1元折扣,大力促銷東港美食好景。


周末的東港,原本熙來攘往的海鮮街竟空空蕩蕩。「現在本來就是淡季,可是就算淡,也不該淡成這樣!」屏東「東港東西」店長馮厚發,一邊包裝宅配商品,一邊悵望窗外。這個午後,街上除了少數散客出沒,竟連一台遊覽車都沒有。


8月初,莫拉克颱風重創林邊鄉,淤泥清了1個月才清完,悲慘景象經新聞日夜播放,卻苦了鄰近東港。因為水災過後3天,東港就已恢復正常,但災區印象深入人心,加上連接高屏的雙園大橋被沖斷,遊客直接繞走省道,導致過去作為墾丁中繼站的東港商圈,業績掉了一半,成為風災下的經濟重災區。


 


經濟災區 業績掉4


「一開始人家覺得我們是災區,後來林邊爆出H1N1,東港又變成疫區,現在我們海產街都在放無薪假。」在沿海街上開店的「東隆堂」老闆石溢銍苦嘆:「我們成立19年,從來沒遇過這種狀況,就算是當年921,也沒這麼慘!」


預估市場至少3~6個月才能回溫,業者決定齊力出招,東港魅力商圈發展協會理事長張泰芳說:「那時一聽說台中要舉辦商圈活動,我們就主動爭取參加,至少讓人家知道:東港是OK的!」


但要把遊客帶回東港,動作必須更積極,經商討後,超過15家業者祭出聯合促銷,喊出「1元出賣東港」口號。民眾只需達到消費門檻,就可以1元換購店家特惠商品,參與店家包括餐廳、飯店、伴手禮、遊樂設施等,讓遊客來到東港,「1元就能有得吃、有得玩」。


 


1元賣東港


東隆堂




換購門檻:消費滿300元,可以1元換購原價50元的龜苓膏(限東港總店)


地址:屏東縣東港鎮沿海路210


電話:(08)833-2365


 


張家食堂




換購門檻:每桌消費滿2000元,可以1元換購1份生魚片(不可外帶,商品圖片僅供參考,內容物依店內為準)


地址:屏東縣東港鎮光復路265-1


電話:(08)833-7251


 


頭家心聲


集合大家力量






石溢銍 東隆堂老闆



颱風過後業績至少掉了40%,真的很慘。一般人以為東港是災區,其實我們3天污泥、垃圾就清光,但是新聞一直播,客人根本不敢進來。現在商圈集合大家力量,推出數百份1元商品,希望互相配合,讓客人到東港有得吃、有得玩。  

專家說法
重建形象 強化體質






崔震雄 經濟部 圓夢坊創業顧問


促銷打折是下猛藥,短期能刺激來客,但無法長期施行,業者應透過公關帶動行銷,重建商圈形象,讓消費者知道:這個區域已經回復生機,並可運用異業結盟,擴大分享彼此的客源。
除了電視、平面等媒體通路,也可主動發送電子報,或找來具影響力的部落客,透過他們發送訊息,這種小眾、分眾傳媒,對特定族群來說影響力更大。
災區店家不但要發出訊息讓消費者知道,更要引起消費慾望,產品本身需具吸引力。以知本溫泉為例,除泡湯這個核心產品,能否延伸出附加價值,如搭配養生美食、文化導覽、更細膩的服務等。這段時間其實是店家提升價值的好時機,將產品服務再升級,反而將危機化轉機。

 

採訪後記


過去好服務 困境保命符


隨著新聞事件取代舊聞,民眾對災區的關注力下降,印象卻依舊停留在橋斷路毀的畫面上,導致東港、知本等不到遊客,就連沒有災情的高雄市,業績也大幅縮水。


風災過後,也出現「一個台灣,兩個世界」的微妙差異。北上送茶葉給客戶的王三華,就遇過質疑:「你真的是災民嗎?怎麼證明?」雖然他隨身攜帶縣府核發災民證,但不免感嘆:「北部客人真的比較冷漠。」幸好,他過去努力經營的民宿住客,在此刻紛紛伸出援手,成了行動茶行的首批顧客。


而在知本開店的呂忱喨,風災後接到2030通來自顧客的慰問電話,過去的好服務成為今日保命符,如今就算遊客流失,仍可靠宅配行銷全台。顯見好品質、優服務,才是最有力的行銷,能助店家熬過低潮。


引用自蘋果日報網頁:


http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/31988339/IssueID/20091003/page_num/4



http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/31988339/IssueID/20091003



 

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