管理典故：群臣莫及而憂
《吳子》圖國篇
武 侯 嘗謀 事 ， 群 臣 莫 能 及 。 罷 朝 而 有 喜 色 。 起 進 曰 ： 「 昔 楚 莊 王 嘗 謀 事 ， 群 臣 莫 能 及 。 罷 朝 而 有 憂色 。申 公 問 曰 ： 『 君 有 憂 色 ， 何 也 ？ 』 曰 ： 『 寡 人 聞 之 ， 世 不 絕 聖 ， 國 不 乏 賢 。 能 得 其 師 者 王， 能 得 其 友 者 霸 。 今 寡 人 不 才 而 群 臣 莫 及 者 ， 楚 國 其 殆 矣 。 』 此 楚 莊 王 之 所 憂 而 君 說 之 ， 臣竊 懼 矣 。 」 於 是 武 侯 有 慚 色 。
典故說明：
戰國時期，魏國的君王魏武侯任用著名的政治家、軍事家吳起治理國家，吳起初到魏國，便開始變法，短短幾年的時間，就把魏國治理得很好。
魏武侯聰明能幹，每當他上朝議論、謀劃軍國大事，自認為群臣沒有一個人能夠趕得上他，所以他就覺得很驕傲，在朝堂上面帶喜色。
可是這極微妙的面部表情變化卻讓吳起觀察到了。
有一次，魏武侯和群臣議論完朝廷大事之後，又露出那種驕傲的喜悅。等到退朝，群臣都走了以後，大殿之內只剩下武侯和吳起兩個人。
武侯正準備下堂，突然看到吳起並沒有走，還在殿下立著，武侯就問：“先生怎麼沒有走？有什麼重要的事嗎？”
吳起見武侯問起，就說：“大王如此高興，真是臣民的福分。但是有個故事，不知道大王聽過沒有？”
武候問：“是什麼故事？”
吳起回答：“不知道眾臣之中可有人把楚莊王的話講給大王聽過嗎?”
魏武侯說：“還沒有，楚莊王在什麼情況下，講了什麼話?”
吳起就給魏武侯講了楚莊王的故事：
楚莊王，是春秋五霸之一。每當他謀劃軍國大事，群臣沒有誰能趕得上他的時候，他就心情不安，在朝堂上面帶憂色。
有個大臣姓巫，名臣，封為申公。他看到楚莊王面帶憂色，就上前去問：“大王每日在朝中議事，眾臣之中無人能夠比得上，大王應該高興才是，為何卻在朝堂上面帶憂色？”
楚莊王解釋說：“寡人聽說過這樣的話：世上不乏聖賢之人，諸侯如果能夠以尊重老師的態度禮賢臣下就可以統一天下，能夠以對待朋友的態度對待臣下就可以成就霸業，自我滿足認為群臣沒有誰能比得上自己的就要滅亡。如今像寡人這樣才能低下的人在朝堂議事，群臣尚且還趕不上寡人，我國難道不是快要滅亡了嗎?寡人因此面帶憂色啊!”
吳起講完了楚莊王的故事，又接著問魏武侯說：“大王您想想看，楚莊王所擔憂的是什麼?大王所高興的又是什麼呢?兩相對比說明了什麼問題呢?”
魏武侯不聽不知道，一聽嚇一跳。以前還從來沒有人這樣提醒過他，他也從來沒這樣思考過。他感到吳起很了不起，能從自己的面部表情中，挖掘出自己內心的剛愎自用情緒，而且及時加以提醒。否則的話，長此以往，亡國也不知道怎麼亡的，掉腦袋也不知道怎麼掉的呢!
他想到這裏，慚愧地向吳起承認錯誤，說：“這是上天派先生來挽救寡人啊!這是上天派先生來幫助寡人改正過失啊!”
文武大臣聽到魏武侯和吳起的對話，都很受感動。
管理哲理：
在上位擔任主管者如果願意傾聽比自己地位低的人的聲音、不恥下問、多角度思考、運用團隊群策群力是明智之舉。如果剛愎自用、不聽建言，凡事都認為自己的意見是最佳選項、常常否定他人意見，將使部屬噤若寒蟬，不再思考、創新，甚至擔心多說多錯、少做少錯，只是低頭做一些例行公事，那麼這個組織將變成「一言堂」形成一攤死水。還奢談什麼競爭力呢？
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