我所認識的總經理-崔震雄
http://tw.myblog.yahoo.com/boya-suya/article?mid=256林明政
(娜路彎大酒店管理部協理)
與總經理認識時，當時他還是台灣觀光學院的助理教授，因為建教合作關係，我與總經理開始在員工教育訓練上有了接觸。只是後來萬萬沒想到，一位溫文儒雅的老師，因緣際會成為了公司總經理，我們的領航者。
上 任來就感受總經理與以往所認識的總經理不同之處，少了一份霸氣，卻多了關心、關懷，處處以人為本，重教育、重組織倫理、重視溝通，尤其是由下往上的向上溝 通、由左至右的橫向溝通，溝通做好了，事情就不容易出錯。公關行銷是總經理的獨門絶活，嶄新的氣象從總經理到任的那一天起，從公司擴展到台東同業、台東媒 體、台東學術界、地方政府，大家都知道娜路彎大酒店來了一位不同凡嚮的總經理。他善於利用網路科技，透過網路他讓大家知道娜路彎的任何訊息，隨時行銷，是 他用行動來表示，而非口號。
總經理不以高傲的經理人自居，主動與同仁互相打招呼，卸下身份與大家融入在一起，經常是大家的導師般，不厭倦的指導、教育工作同仁。上任後，因重視教育訓練、組織優化，陸續獲得在旅館業界最高榮譽之『五星級旅館』、『HACCP認證』、『防火標章認證』、『節能減碳示範旅館』，每一項殊榮都非常的不容易取得，而且是在不到1年的時間，分別獲得認證。我敢說，在台灣只有總經理帶領下的團隊能做到。
總經理領導著我們專案分工、帶領全員行銷，身先士卒展現領導風格，時時關心、激勵同仁，重視顧客服務。總是一切為了公司，時刻想著都是如何協助公司成長，不以私心看待事情，以正面大格局思維邁進，是非常值得我們學習的好榜樣。
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